Fractional Product Manager · senior · aumentado con IA
Para empresas de 20 a 300 personas que quieren expandirse a nuevos mercados, lanzar nuevas líneas de producto u ordenar lo que ya construyen. Validamos antes de invertir, decidimos qué construir y qué dejar afuera, y nos aseguramos de que se ejecute.
Gratis · 8 preguntas · resultado al instante
El problema
Señales de una empresa cuyo producto ya genera dinero, pero cuyas decisiones de producto no dan abasto.
El roadmap cambia cada vez que aparece un cliente grande.
Todas las prioridades terminan en el escritorio del CEO.
Ventas promete funcionalidades y producto se entera después.
El backlog tiene cientos de tickets y ningún criterio para decir que no.
Ingeniería construye rápido, pero nadie sabe si lo lanzado funcionó.
Quieren entrar en un mercado nuevo o lanzar otra línea de producto, pero nadie tiene tiempo de validarlo.
Con IA, el equipo produce más ideas y documentos que nunca, y decidir se volvió más difícil.
Producir ideas ya es barato. Lo escaso es decidir cuáles merecen hacerse.
Por qué un fractional PM
En una empresa chica, una línea de producto lanzada sin validar el mercado puede consumir el margen de todo un año.
Antes de invertir meses de ingeniería, probamos la demanda con clientes reales, medimos y recién entonces construimos. Cada apuesta grande pasa primero por una prueba chica.
Sin historia interna ni política que cuidar. Puedo nombrar lo que el equipo ve y no siempre puede decir.
Años en distintas empresas y equipos. Muchos de tus problemas ya los vi resolverse, y fracasar.
Sin búsqueda, sin entrevistas y sin meses de adaptación. El trabajo empieza con el diagnóstico.
Criterios de priorización, rituales y métricas que tu equipo sigue usando cuando yo ya no estoy.
Más dedicación en un lanzamiento, menos cuando el equipo ya camina solo. Sin compromisos de largo plazo.
Si ya tienes un PM o un founder llevando producto, lo acompaño y lo hago crecer. No lo reemplazo.
Cómo funciona
Un ciclo continuo junto a tu equipo de ingeniería, diseño y negocio. Cada vuelta deja decisiones registradas y aprendizaje medido.
Clientes, uso, tickets y competencia. Qué está pasando de verdad.
Oportunidades, trade-offs y prioridades con un criterio explícito.
Entrevistas, prototipos y fake doors antes de comprometer ingeniería.
Especificaciones, coordinación y seguimiento hasta producción.
Adopción, conversión, retención y revenue. Lo aprendido vuelve al inicio.
↺ y de vuelta a Descubrir
IA + criterio senior
Lo que hace la IA
Lo que hago yo
La alternativa
| Contratación full-time | Sora Baralinni | |
|---|---|---|
| Hasta empezar | Una búsqueda de varios meses | Diagnóstico en 2 semanas |
| Compromiso | Sueldo anual, beneficios y periodo de adaptación | Mensual, sin contrato largo |
| Experiencia | Depende de a quién logres atraer | 15+ años liderando producto y equipos |
| Duración | Un puesto permanente | Meses, no años. Entrada y salida limpias |
| Capacidad de análisis | Una persona, o un equipo que hay que contratar | Infraestructura de IA incluida |
Cómo empezamos
Gratis · 5 min
Ocho preguntas sobre cómo decide hoy tu equipo. Recibes un puntaje y tus tres mayores oportunidades.
20 min
Revisamos el resultado y vemos si tiene sentido trabajar juntos. Sin presentación de ventas.
2 semanas
Producto, clientes, métricas, roadmap y proceso. Entregable: mapa de oportunidades y plan de 90 días. Si seguimos, se descuenta del primer mes.
Mensual
Prioridades, discovery, experimentos y seguimiento, cada semana, con tu equipo.
Quién lidera tu producto
Más de 15 años construyendo software y liderando equipos. Empecé en testing y análisis, lideré equipos de ingeniería y, en Uruguay, un producto que dependía de cuatro equipos de ingeniería y un squad de IA que no me reportaban.
Ahí aprendí lo que hoy ofrezco: alinear a un equipo alrededor de buenas decisiones cuando nadie está obligado a seguirte.
Evaluación gratuita · 5 minutos
Ocho afirmaciones sobre cómo tu equipo elige, valida y mide. Es una foto de hoy, sin respuestas correctas ni incorrectas.
0/100
Dónde está tu mayor oportunidad y por dónde empezar
Te escribo para coordinar la llamada. Sin compromiso y sin presentación de ventas.
Recibido. Te escribo en menos de un día hábil para coordinar.
Escribe un email válido para poder contactarte.
FAQ
Un fractional Product Manager es un líder de producto senior que trabaja part-time para tu empresa, con responsabilidad real sobre prioridades, discovery y roadmap, sin ser un empleado full-time. Las empresas lo contratan cuando necesitan criterio senior de producto pero todavía no justifican un Head of Product a tiempo completo.
Conviene cuando el producto ya tiene clientes e ingresos, el equipo técnico avanza, pero las prioridades cambian seguido y las decisiones de producto recaen en el CEO. También antes de lanzar una línea de producto nueva, para validar el mercado antes de invertir meses de ingeniería.
Una consultoría entrega un informe y se va. Un fractional PM trabaja todas las semanas con tu equipo, toma decisiones junto a dirección y se hace responsable de que se ejecuten y se midan.
Meses, no años. Empezamos con un diagnóstico de dos semanas, acordamos objetivos y una fecha de salida, y al terminar tu equipo se queda con los criterios y procesos para seguir sin mí.
Depende del tamaño del equipo y del alcance. El diagnóstico tiene un precio fijo que conversamos en la llamada, y se descuenta del primer mes si seguimos trabajando juntos.
No vendo horas. El acuerdo define responsabilidades: qué decisiones lidero, qué rituales sostengo con el equipo y qué se entrega cada semana.
Funciona igual de bien. Lidero la parte senior, como estrategia, prioridades y alineación con dirección, y acompaño al PM que ya tienen.
Solo uso los datos que autorices, con herramientas que acordamos al inicio. Nada de tu información se usa para otros clientes.
Sí. Trabajo con equipos en América Latina y Estados Unidos, en español o en inglés.
Contacto
Una conversación de 20 minutos para entender tu contexto y ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin presentación de ventas.
Gracias. Te escribo en menos de un día hábil para coordinar la conversación.